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          市國資公司六大舉措助推清廉國企建設

          時間:2023-03-06 10:41:37  閱覽數:83

          繃緊弦、守底線,抓廉政、促發展

          ——市國資公司六大舉措助推清廉國企建設

          清廉國企建設工作開展以來,市國資公司黨總支緊緊圍繞中心工作,按照市工信局(國資委)黨委關于清廉國企建設的目標任務,堅持把清廉國企建設要求貫穿到公司運營發展全過程各領域各環節,通過六大舉措推動公司清廉國企建設取得新成效,夯實了企業高質量發展基礎。

          一是提高思想認識,強化組織領導。公司黨總支第一時間傳達學習市工信局(國資委)黨委關于清廉國企建設相關精神、作要求,統一思想認識,圍繞清廉國企建設這一主題,召開動員會議,下發方案,布置任務,明確責任,強調廣大黨員干部的模范帶頭作用,做到清廉國企建設和業務工作兩不誤,兩促進;同時,為了把清廉國企建設各項任務落地落實,成立了以黨總支書記為組長、分管副總為副組長、各部室負責人及子公司主要負責人為成員的工作領導小組,為建設清廉國企工作奠定了組織和人員基礎。

          二是開展“掛圖作戰”,確保效果落實。公司按照清廉國企建設相關要求,制定實施方案,明確了五個方面15項工作任務,并細化實化各項工作舉措,使公司清廉國企建設可操作、可量化、可評價。同時,采取掛圖作戰的方式,把清廉國企建設作為一項系統工程,將清廉國企建設方案和實施步驟細化,制作成清廉國企建設“設計圖”、“施工圖”和“效果圖”,以更加形象的方式細化“任務書”、排好“時間表”、明確“責任人”,形成科學具體的工作落實鏈條,保證人員、內容、時間、效果四落實。




          三是營造文化氛圍,深化廉政教育。結合自身實際,多點發力,不斷豐富清廉國企創建形式和創建內容,組織開展常態化廉潔教育。通過建設清廉主題文化走廊、制作“清廉國企”宣傳版面、拍攝清廉國企小視頻、開展廉潔自律專題學習、觀看廉政教育片等方式多形式的活動,并充分利用“一群、一報、一網站”全方位多角度宣傳,形成處處講廉、事事遵廉的干事氛圍;此外公司積極組織干部職工圍繞清廉國企主題,結合自身工作特點和實際,積極參與市紀委主辦的“弘揚清風正氣 共建清廉陽泉”藝術作品展及社會評選活動,掀起清廉國企建設干部職工人人參與的新高潮。





          四是完善制度建設,強化風險管控。為進一步規范企業經營決策行為,提高決策水平,防范決策風險,從源頭上預防和遏制腐敗問題發生,公司結合實際,從完善公司治理、預算管理、財務管理、資金管控、對外投資、工程項目、擔保等方面著手,制定出臺了《公司財務制度》《合同管理實施細則》等9項制度、辦法、實施細則,對《公司“三重一大”決策制度》進一步細化;為加強公司內部管理,對二級企業投資決策進行穿透式、全過程監管,有效控制風險,規范公司內部審計工作,制定了《國資公司內部審計制度》,并對各子公司開展了內部審計。通過內審,強化監督,加強了各子公司遵章守紀的自覺,將風險防患關口前移,守住清正廉潔的底線。

          五是聚焦關鍵少數,強化監督制約。公司聚焦“關鍵少數”領導干部,加強領導班子成員相互監督,針對各類“三重一大”重大事項,堅持民主集中制原則,持續強化“三重一大”決策在線監管平臺作用,運用“三重一大”決策制度落實情況督導機制,并對下屬子共進行全覆蓋。同時,結合業務實際,加強對關鍵環節的廉潔風險防控能力建設,加大對財務統計、物資采購等重點領域的監管力度,增強風險管控預警,探索清廉網格管理,選聘黨員骨干作為“廉情監測員”,利用其人熟、流程熟、情況熟的優勢,發揮過程監督、信息公開、詳情收集、宣傳教育、聯動服務等功能,補齊企業基層監督薄弱的短板,實現監督全覆蓋、打通基層監督的“神經末梢”,構建起“國企清廉”監督“一張網”。

          六是堅持問題導向,抓好問題整改。公司黨總支切實落實清廉國企建設主體責任,以開展清廉國企建設為主線,刀刃向內地查找檢視公司在黨風廉政建設工作中存在的問題,并在此基礎上,逐條對照問題抓好整改落實工作,將發現、整改、解決問題貫穿清廉國企建設始終,確保清廉國企建設落地形成實效,真正為公司“高質量”發展保駕護航。


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